Conseil en transformation - Paris
Antigone - Le Conseil qui ne cède pas
Antigone ose. Antigone se bat. Antigone va au bout.
Pour faire bouger les lignes
Un nom symbolique
Dans la tragédie d'Anouilh, elle refuse de se soumettre — non par rébellion, mais parce qu'elle sait ce qui est juste et qu'elle ne peut pas faire semblant de l'ignorer.
C'est cette énergie qui nous anime.
Le conseil, tel qu'on le pratique, n'est ni une machine à slides. C'est un engagement. Une parole qui compte. Un métier où l'on dit ce qu'on pense et où l'on fait ce qu'on dit.
Nos terrains de conviction
→ Pilotage de projet stratégique - Porter les programmes complexes jusqu'au résultat, structurer la gouvernance, tenir le cap quand tout bouge
→ Transformation finance - Vision stratégique, aide au choix, cadrage, mise en œuvre ERP, transactionnel, digital et IA
→ Conduite du changement - Transformer les organisations et les process, embarquer les équipes pour de vrai
Notre ADN
Trois convictions immuables
Liberté
Nous gardons farouchement notre indépendance vis-à-vis de solutions déjà prêtes ou d’outils.
Nous essayons de regarder chaque situation avec un œil neuf — sans partir d'une réponse pour trouver la question.
Passion
Ce qui nous anime, c'est de voir une transformation s'ancrer durablement dans une organisation, pas de livrer un rapport et de passer à autre chose.
Nous croyons aussi qu'on peut être exigeant sans s'épuiser, que la fierté du travail bien fait n'a pas à se payer sur la vie personnelle. C'est un choix que nous faisons chaque jour.
Engagement
Avant de commencer, nous définissons ensemble ce à quoi ressemble le succès pour votre projet. À la fin, nous vérifions ensemble si nous y sommes.
Et entre les deux, nous restons — parce qu'une transformation ne s'évalue pas le jour de la livraison, mais plusieurs mois après, dans le quotidien des équipes.
« Antigone a su mener le projet tambour battant, en acceptant les complexités de notre bel établissement avec énergie, passion et exigence. »
PDG d’une EPIC Française
Chaque transformation
commence par une conversation.
Décrivez-nous votre situation. Un échange suffit souvent pour savoir si nous sommes les bons interlocuteurs — c'est généralement là que tout commence, ou que tout s'éclaire.